Plug and Play：一个超级孵化器的故事 | 超哥短评

环球旅讯赴美游学考察团，活动丰富多彩，同时也引人深思。

在硅谷创业孵化器Plug and Play的参观和交流，令我们受益匪浅。

Plug and Play在全球创投圈子里大名鼎鼎，而它的起步则更具传奇色彩。

2000年，伊朗籍移民Saeed Amidi的家族在硅谷拥有一栋办公楼，当时他正在和一家创业公司创始人洽谈办公室续约的事情。

最终双方达成了协议，这家公司预付两年的房租——24万美元，Saeed Amidi则投资10万美元。

最终这家公司在2002年成功上市，并在当年被eBay以15亿美元收购。

这家公司的名字叫PayPal，是互联网支付的鼻祖，这位创始人就是Peter Thiel。

世界首富埃隆马斯克，则是PayPal的另外一位联合创始人。

近期爆火的OpenAI的CEO Sam Altman，早期也曾是Plug and Play孵化项目的一位创始人。

这里还走出了Dropbox、Lending Club等知名企业。

如今Plug and Play的服务覆盖了全球60多个城市，和550多家组织保持了合作，他们也和9万多家创业公司在保持连接，覆盖了25个行业。

在Plug and Play的网站上，他们是这样对自身来定位的：

通过这张图，我们可以看到Plug and Play为企业提供的服务包括了：行业链接、加速计划、创新策略咨询、创业公司筛选等等。

由此可以看到，Plug and Play做的不仅仅是一个创业孵化器，而是一个链接企业、政府与创业生态的平台，从而帮助大企业接轨行业创新趋势，并帮助创业者的产品和商业模式落地。

这也是他们有别于其他以投资模式为主的创业孵化器，最大的差异化。

Plug and Play的旅游业务线起步于2016年，其合作伙伴包括了国泰航空、英国航空、捷蓝航空、新加坡航空、TUI、雅高、CWT、新加坡机场、法兰克福机场等。

Plug and Play投资旅游创业公司超过40多家，其中包括：

同时Plug and Play也促成了一些行业巨头与其投资的创业公司的战略和产品合作。

对国内众多的旅游企业来说，通过这样的创业孵化器，与创业生态进行连接，或许也是一条现实的路径。